Over Marc
In mijn begeleiding neem ik als uitgangspunt de dagelijkse praktijk van de deelnemers/cliënt. Daardoor kan er meteen de volgende dag al concrete resultaat bereikt worden. Resultaat motiveert en stimuleert tot verdere ontwikkeling.
Wat is de stijl die je mag verwachten?
Verandering is de kern van coaching en training. Je wilt iets in je gedrag ontwikkelen dat leidt tot het effectiever en vaak ook makkelijker behalen van resultaat. Begrip, confrontatie, reflectie en resultaat door actie zijn kernwoorden voor de begeleiding door True Teams.
In mijn ruim 20 jaar ervaring als manager, adviseur en coach in mens- en organisatieontwikkeling heb ik vele verander- en ontwikkelingstrajecten begeleid én ondergaan.
Daarin en in mijn werk als teamtrainer en teamcoach heb ik gemerkt dat de oplossing voor gedoe in de samenwerking vooral is te vinden in de menselijke en communicatieve kant, niet in de structuur, de inhoud of de processen. En daar valt nog veel , heb ik ervaren dat daar nog veel meer uit te halen valt. Vaak wordt benadrukt dat ‘mensen het belangrijkste kapitaal van de organisatie zijn’. Tegelijkertijd is me opgevallen dat het vaak nog niet zo makkelijk is om de medewerkers in die organisatie dit werkelijk te laten ervaren.
Daarom heb ik True Teams opgericht. Ik sta garant voor beweging, elkaar werkelijk horen en verstaan en plezier tijdens mijn trainingen en (team)coachtrajecten. Ik werk daarbij op basis van vooraf helder bepaalde doelstellingen van het team of de organisatie.
Daarom staat True Teams voor een gedegen analyse van wat er speelt en wat er nodig is. Op grond van een overtuigend commitment gaan we hier mee aan het werk. Een True Team werkt aan het versterken van de meest cruciale aspecten van samen resultaat behalen die hieronder zijn genoemd.
Cruciale kenmerken van optimale samenwerking:
een gedragen, duidelijk doel
elkaar werkelijk willen begrijpen en de vaardigheden daarvoor beheersen
verantwoordelijkheid en eigenaarschap geven, krijgen en nemen
ieders talenten en ontwikkelpunten zijn bekend, worden ingezet of ondersteund
teamleden durven en mogen persoonlijk zichtbaar zijn, in zowel kracht als kwetsbaarheid
successen worden gevierd, complimenten worden geuit, verbeterpunten worden gedeeld.